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健身房关门潮:顽疾不在顾客,而在经营者的短视

2026-09-08
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2026年的暑假,正是泳池盈利的最佳时机,然而各地微信群却频频出现健身房停业的通知。这些关停的场馆既有经营多年的老店,也有新近翻新的,一个个老板纷纷指责房租、人工和电费等因素,但实际上,许多健身房的倒闭是由于经营者的急功近利。7月6日,中国消费者协会提醒消费者选择有监管的健身机构,以保护预付资金,这与不断增加的关店和投诉现象息息相关。

传统健身房如韦德和威尔士近年来接连破产,中小健身房的情况更是堪忧。人们往往认为这个模式悖离人性,但实际上,传统健身房是利用人们的懒惰赚取收益。健身房通过售卖年卡来获利,但却把关注点放错了地方。虽然年卡费用在理论上不能算作收入,许多经营者根本不在乎这一点。用低价吸引创始会员,依赖新会员的费用来填补老会员的缺失,经营者甚至不惜更换公司名义再次圈钱,这种模式与庞氏骗局如出一辙。

比较之下,超级猩猩的模式截然不同。它不提供年卡,而是按照每次上课收费,迫使其必须激发人们对运动的热情。尽管资金回笼速度较慢,但好处是用户更愿意重复消费。在锻炼后,身体会释放内啡肽,这可以带来更持久的快乐感,而不是短暂的欢愉。 qy球友会官网

根据超级猩猩的信息,核心用户每月大约上近十次课程,复购率的关键在于课程体验。在群体氛围中,健身变得不再那么困难。超级猩猩将健身视作有趣的课程,提供丰富多样的选择,课程环境更是营造出如夜店般的动感氛围,激励人们参与。

课程结束时的集体合照也很有创意,目的是让学员在社交媒体上分享这一积极的生活方式,推动口碑营销。在流量成本增加的背景下,这种自发传播的效果愈发显现。此外,超级猩猩的单次付费模式减低了用户的心理门槛,使新用户更愿意尝试。

在用户体验上,超级猩猩采用无销售干预的模式,顾客通过密码锁自助进入,也是另一大亮点。如果课程体验良好,每周上一次,年度支出轻松超过5000元,与传统健身房的费用并无明显差异。成立于2015年的超级猩猩,如今已成为团课的代名词,凭借创新的运营模式逐渐崭露头角。 qy球友会官网

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